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OJT支援
◆リーダーとアドバイザによるOJT支援
当社では3～5名のメンバーとリーダーでチーム運営を行なっています。リーダーはメンバーの活動のマネジメントだけでなく、「会社の考え方や仕組み」を説明したり対話する機会を設けています。経営理念を意識した具体的な行動ができるように明文化した「行動規範」やお客様満足や社員満足に関する会社の各種施策について、メンバー一人ひとりに説明（対話）し、それぞれの目的を理解・共有することで各自の取り組みが効果的に行なえるようメンバーの支援を行なっています。
また当社では、リーダーの指導や研修・学習会を通じてのスキルアップだけでなく、メンターによる指導体制を設けて、日常的に社員の能力向上が行なえるように支援しています。メンターはこれまで培ってきた知識や技能を若手社員中心に水平展開（支援）できるよう設けたもので、テクニカルスキルだけでなくコミュニケーションスキル・自己マネジメントスキルなどの育成支援も行なっています。今後は専門スキルを活かした専門技術力＆全社共通スキル・マインドアップのためのコーチングでメンバーのモチベーションアップをもはかれるようレベルアップに取り組んでいます。
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